我国国际工程EPC总承包项目风险管理研究论文(PDF 75页）

第一、突发风险事件预警指标体系建立
第三、突发风险事件报警
第三章国际工程EPC总承包项目风险管理
第二、突发风险事件数据处理
第二章国际工程EPC总承包模式风险分析
第五章案例分析
第四、突发风险事件应急预案参考4．2．5。
第四章国际工程EPC总承包项目突发风险事件应急管理
表2．1 EPC总承包模式项目工作主要内容
表2．2 EPC合同条款相关承包商的风险
表3．10 A1矩阵
表3．12 D的最优传递矩阵C
表3．13变换后最终判断矩阵A?
表3．14 4矩阵
表3．15 4的变换矩阵D
表3．16 D的最优传递矩阵C
表3．17变换后的最终判断矩阵4
表3．18,43矩阵
表3．19 A3的变换矩阵D
表3．1I Al的变换矩阵D
表3．1国际工程EPC总承包项目风险事件清单
表3．20 D最优传递矩阵C
表3．21变换后的最终判断矩阵A3‘
表3．22 4矩阵
表3．23．44的变换矩阵D
表3．24 D的最优传递矩阵C
表3．25变换后的最终判断矩阵4
表3．26 4矩阵
表3．27 A；的变换矩阵D
表3．28 D的最优传递矩阵C
表3．2比较判断矩阵
表3．3 AHP比较标度及涵义
表3．4层次总排序
表3．5国际工程EPC总承包项目风险评价综合权重簧k Al 4 4 4 4
表3．6专家给出R矩阵
表3．7火的变换矩阵D
表3．8 D最优传递矩阵C
表3．9变换后的最终R+判断矩阵
表4．1国际工程EPC总承包项目突发风险事件清单
表5．1某临近工程岩土工程勘测报告
表5．2国际工程EPC总承包项目风险评价综合权重
表5．3风险应对计划表
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