工作分析与流程梳理教材(PPT 53页)

企业营销价值链
各部门结合目标制定经营计划与资源配置
部门如何考虑经营计划的资源配置
销售部门应如何考虑自己的经营计划和资源配置
应如何考虑自己的经营计划和资源配置
职能部门应如何制定各自的工作计划与预算
人与工作
销售部
根据目的和意义选择工作分析的方法是结果保障的前提
流程管理体系架构---建立流程
明确清晰的管理流程能够帮助企业解决很多管理运作过程中遇到的问题
为了清晰的描述出企业的流程组成，往往利用流程图的方式将各种流程固化下来，
从而成为企业管理活动中的行为准则
流程方法概述
理解过程
2、业务流程的描述思路
业务流程的层次

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