某项目整体定位及发展策略报告(PPT 124页)

项目区位：距惠州主城区仅20分钟车程，具有较好的交通优势
周边资源：项目拥有较丰富的自然、人文及文物古迹成为可借助的外部资源
地块四至：周边广大原生山林为项目旅游开发奠定了良好的基础
地块指标：项目地块面积较大，且容积率较低，具有开发高端旅游产品潜质
温泉资源：本项目温泉为重碳酸型高温泉，且有冷泉相伴，水质含多种微量元素
地块解析小结：项目现状资源状况具备开发优质温泉旅游度假区的基本素质和条件
项目属性界定：位于珠三角经济圈内，以温泉资源为依托的地产开发度假村项目
中信——覆盖多种产业的大型央企
中信汤泉度假村——整合房地产及休闲度假打造中国温泉度度假村高端品牌
我们的一切研究都必须以现实条件为基础，以客户的目标为导向
核心问题一：如何选择适合本项目的温泉开发模式
核心问题二：如何平衡旅游与地产之间的关系，选择合理的开发时序
核心问题三：如何整合相关资源，实现住宅价值最大化
核心问题总结：
在 “一流温泉旅游度假地特征分析”中，我们着重参考了以下标杆性案例
世联对世界一流温泉度假区成功案例进行了深入的研究分析，总结出5种核心驱动力模式及其代表案例
Downata温泉度假区——以满足家庭及团队客户为主
围绕温泉主题乐园形成核心规划布置
以水为载体的多种功能体验，形成一流的水主题体验区
广度开发驱动型温泉旅游度假区的适应性KPI体系
（ Blue lagoon ） 蓝湖温泉海岸旅游度假区
蓝湖温泉衍生品——系列化、产业化
基于蓝湖自身资源（开发的一系列保养产品）提供特色的保养及按摩服务
提供不同的深层次温泉体验设施，满足不同的不同层次的体验需求
基于Blue Lagoon产品连锁体系，拓宽财源及潜在客户源
深度开发驱动型温泉旅游度假区的适应性KPI体系
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