昆明滇池项目整体定位与发展战略报告(PPT 122页)

豪斯登堡在城市建设、娱乐设施等方面均营造1７世纪的荷兰城镇风貌
近年昆明旅游开始呈现出游客停留时间短、人均消费低两大趋势
近年滇池度假区的旅游收入逐年上升，度假区的休闲度假趋势正在形成
通过“故事”的梳理，我们主要打造三大主题功能区
通过中法文化交流的平台恢复和创造一种生活：串起中法文化交流的记忆
通过案例的研究，总结出城市中心旅游城区域成功打造的KPI体系
通过项目的成功打造，可以建立一个昆明与国际文化固化的交流平台
配合三大主题功能区，我们打造中法文化交流的“九个一”工程
针对以自然资源驱动为主的城市中心旅游城的发展规律分析滇池度假区目前的发展状况？
针对旅游业面临的新局面，昆明提出旅游二次创业的发展战略，重点打造六大旅游圈
针对这些元素如何布局，在整体定位的指导下，我们有以下三个层面的综合考虑
随着城市政治文化功能的转移，滇池旅游度假区将成为城市的政治、文化中心
随着政府机关的相继迁入，在地块西北部需要形成视觉通廊
随着昆明主城区的扩大，城市化功能初现端倪
随着昆明的城市化进程，滇池旅游度假区将成为城市的地理中心
随着滇池度假区的建设逐渐完善，游客数量不断攀升
青岛•八大关景区以建筑的人文故事作为主线穿插整个区域
面对丰富而浩瀚的法国文化元素，我们应当如何选择？需要有一些选择的基本原则
项目地块的通达性较好，但都不临已建成的主干道
项目工作目的及工作阶段划分
项目本身的属性和政府、企业、市民三方的期望对本项目提出了更高的发展要求
项目的成功运营可以帮助企业巩固固有的有社会责任感的品牌形象
项目的成功运营可以激发滇池区域活力，让市民有一个休闲和体验的空间
项目需要用这些元素，以区域开放和多元化为前提来讲述一个中法文化交流历程的“故事”
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