AF公司预算管理的理论和方法研究论文(PDF 62页）

3．1．1“HU”理论基本概念
3．1．2"HU”理论在预算管理中的应用
3．2作业管理及其在预算中的应用
3．2．1作业管理基本概念
3．2．1．1作业成本法
3．2．1．2作业管理
3．2．2作业成本管理在预算管理中的应用
3．3平衡计分卡及其在预算中的应用
3．3．1平衡计分卡基本概念
3．3．2平衡计分卡在预算管理中的应用
3．4预算管理与新的管理会计工具整合
3．4．1作业成本管理和平衡计分卡的内在关系
3．4．2预算管理与管理会计工具的整合
3．I"HU"理论及其在预算中的应用
4．1AF公司背景
4．1．1公司概况
4．1．2公司治理和组织架构
4．1．3公司的管理与战略
4．1．4公司所处的行业状况
4．2AF公司预算管理现状
5．1预算管理改进动因及条件分析
5．1．1预算管理改进动因分析
5．1．2预算管理改进的条件分析
5．2预算管理的改进方法
5．2．1将公司战略转化为年度预算
5．2．2引入作业管理理念进行预算实施改进
5．2．3建立一套综合的业绩衡量和预算目标体系
5．2．4预算编制改进
5．2．5预算执行和考评
5．3改进模式的优势
5．4实施过程的总结及建议
表5-4基于联合基数法的业绩预测表
表5-6 AF公司08年度产品线利润预算
表5．1公司层面绩效考核指标体系表
表5．2行政中心绩效考核指标体系表
表5．3人力资源部绩效考核指标体系表
表5．5 AF公司08年度营销大区利润预算
表5．7 AF公司08年度利润预算(按组织单位)
表5．8预算执行情况分析表
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