CQHD公司物料管理现状及改进措施论文(PDF 58页)
CQHD公司物料管理现状及改进措施论文(PDF 58页)内容简介
2.1,4麾存控制决簸口】
2.1,5瘁襻控制酶纂零寅我
2.1.1库存的定义
2.1.2库存的分类
2.1.5库存控制的基本方式
2.2库存管理的一般方法
2.2.1 ABC分析法
2.2.2经济订购(生产)tLt量法
2.3物料需求计划(MRP)的基本原理
2.3.2 MRP的决策参数
3.1.1 CQHD公司组织机构
3.1.2 CQHD公匍发展状况
3.2.1麓糕餐疆缀织撬稳设差不会霪,工榫滚耩萃辩攀
3.2.3订单管理失攘
3.2.4物料需求未作科学预测
4 CQHD公司物料库存管理改进措施
4 银钢125无节26 8500 件221000
4'4.2采粥ABC分析法,加强对熏点物料韵警理
4)MRP的工作逻辑
4)安全瘁存
4)物料库存所带来的刹息
4)职能鄢门之间的壁垒导致的订肇失凑。生产部门所笑注的是总体产堂以及
4.1优化物流管理组织机构,采用一体化控制
4.2建立合理的物料采购流程
4.2.1完善采购平台
4.2.2建全订单管理激励机制
4.3 MRP原理在物料管理中的运用
4.3.1产品结构树
4.3.3物料需求计划的变更
4.4采用先进库存控制方式,降低库存总成本
4.4.3主要物料的经济订购计算
4.5改进后的经济效益预测
..............................
2.1,5瘁襻控制酶纂零寅我
2.1.1库存的定义
2.1.2库存的分类
2.1.5库存控制的基本方式
2.2库存管理的一般方法
2.2.1 ABC分析法
2.2.2经济订购(生产)tLt量法
2.3物料需求计划(MRP)的基本原理
2.3.2 MRP的决策参数
3.1.1 CQHD公司组织机构
3.1.2 CQHD公匍发展状况
3.2.1麓糕餐疆缀织撬稳设差不会霪,工榫滚耩萃辩攀
3.2.3订单管理失攘
3.2.4物料需求未作科学预测
4 CQHD公司物料库存管理改进措施
4 银钢125无节26 8500 件221000
4'4.2采粥ABC分析法,加强对熏点物料韵警理
4)MRP的工作逻辑
4)安全瘁存
4)物料库存所带来的刹息
4)职能鄢门之间的壁垒导致的订肇失凑。生产部门所笑注的是总体产堂以及
4.1优化物流管理组织机构,采用一体化控制
4.2建立合理的物料采购流程
4.2.1完善采购平台
4.2.2建全订单管理激励机制
4.3 MRP原理在物料管理中的运用
4.3.1产品结构树
4.3.3物料需求计划的变更
4.4采用先进库存控制方式,降低库存总成本
4.4.3主要物料的经济订购计算
4.5改进后的经济效益预测
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