企业流程再造方法讲义(PPT 41页)

企業流程再造
何謂企業流程再造(Business Process Reengineering;BPR)
企業流程再造(BPR)的特性與影響
為什麼要企業流程再造(BPR) ？
企業經營環境所遇之挑戰
企業流程再造前後的工作型態與價值觀
企業流程再造(BPR)實施範圍
企業流程再造(BPR)步驟
企業流程再造(BPR)之關鍵成功因素
BPR對企業的影響
企業流程再造完整解決方案
企業流程再造方法論─IDEF之起源
IDEF之意義：
IDEF 的特色
使用IDEF方法論以確保BPR成功的原因
IDEF方法應用的領域：
IDEF系列方法論介紹
IDEF方法論目前發展較為成熟的有：
IDEF0 (Function Modeling)方法論之定義：
IDEF0方法論之特性：
IDEF0 之優點：
IDEF0 模式建構之作業程序：
 IDEF0 方法論之使用工具 ---  AIO WIN 的介紹：
AIO WIN 之組成元件：
IDEF1 (Information Modeling)方法論之定義：
IDEF1x (Data Modeling)方法論之定義：
IDEF1x之優點：
IDEF1與IDEF1x 方法論之使用工具   SMARTER 的介紹：
SMARTER 之組成元件
SMARTER 建構之步驟：
IDEF2（Simulation Modeling)方法論之定義及優點：
IDEF2 方法論之使用工具 ---  WITNESS 的介紹：
WITNESS 之組成元件
WITNESS 建構之步驟
IDEF3（Process Description Capture）方法論之定義及優點
IDEF3 方法論之使用工具 ---  ProSIM 的介紹：
ProSIM 建構之步驟
ProSIM 之組成元件：
BPR 成功之案例

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