管理的真谛培训讲义(PPT 35页)

第二讲  管理的真谛
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本讲内容
一、有效的管理
有效性衡量：   
如何做好对的事
管理的四大职能
管理是一个系统的过程
总结：何为管理
二、管理学
管理学是整个管理学科体系的基石
管理学是一门与众不同的应用性学科
管理学既是科学又是艺术
管理学学习方法：“熟读经书，结交高人，勤于实践，善于思考”
三、管理的基本思维方法
[问题分析]头头们该不该出去吃喝玩乐？
应该这样说：理论依据
分析结论
面对一个管理问题，应该如何回答？
总体而言，解决管理问题要达到何种程度？
具体而言，解决管理问题从何着手？
四、案例分析
案例分析：如何对待规章制度？
作业交流
首先，
其次，总的来说：既要照章处理，又要考虑特殊情况。
最后，具体而言，取决于特殊情况的界定和酌情原则的明确
具体回答
启示
本讲总结
作业2：谁应该对此负责？

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