某生态旅游度假村经营发展战略及实施策略教材(PPT 94页)

总目标：实施品牌战略
战略目标：
经营目标：
经营策略：
会所制运营模式
会所制运营模式分析
实现目标的基础
会所模式的操作
项目操作流程
物业管理部门2009年工作目标
物业管理组织架构
物业管理运营收入
物业管理运营支出
市场运营模式
市场营运部门2009年经营目标
经营成本及费用预算
根据上述目标制定的各部门组织架构及业务流程图
业务流程图（销售、经营、财务关系）
财务支出流程（含中心采购流程）
财务内部组织及管理（业务）流程由财务总监负责拟定
仓库（进出仓）管理流程
营运业务部门组成
营销组织架构
营销系统主要职能
二、餐饮娱乐项目
二、商务活动项目
营销策划
市场细分
目标市场
市场营销定位
市场营销组合
产品组合
定价策略
销售渠道
促销策略
传播整合
广告文案
市场营销控制与管理
营销费用预算
营销流程
行政体系组织配置
度假村招聘录用工作流程
培训与企业活动关系
企业文化建设思路
建立人力资源分级培训机制
加强度假村安保工作
项目工程完成时间表
年底前分步进行的相关工作
2009年下半年重要事项
度假村重组工作要解决的关键问题
2010年发展战略
2011年发展战略
文案综述
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