某广场整合推广策略课件(PPT 113页)

成都作为中国西部重量级城市，是大西部发展的战略性棋子，
是极具潜力，也最有可能跻身中国一线城市行列。
5.12地震之后，成都经济发展明显地进行了震后重新规划与调整。
地铁经济的建设与推动，
以人民路为城市经济中轴的提出，
均表明成都一心想要跟中国的一线城市，跟国际接轨。
然而，衡量一个城市的发达程度、发展级别，
其核心是商业。
二、成都商业分布特色：
区域级：多个商业带 ；
市级：春熙唱独角戏
如果成都要向一线城市迈进，
必须要有市级以上高端商业群作为核心支撑，
必须要形成有竞争有联合的互动商业圈群。
中国一线城市，如北京、上海、广州、深圳，
无一例外都具备发达的商业圈群。
北京有燕莎、赛特、王府井等多个商业圈；
上海有浦东、浦西、徐家汇；
深圳先有东门商业圈、华强北商业圈，后又辐射到后海商业圈……
中心商业圈群的形成，才是中国一线城市的象征。
中心商业圈群的建设并不单是政府圈地、规划就能够形成的。
要靠中国具有影响力的商业领头人、商业旗舰共同参与打造。
为什么华强北能成为深圳颇具影响力的商业圈，
正是因为华强、中航两大地产巨鳄的联合打造。
商业圈群不是政府单方面能够完成的，政府搭台，
真正唱主角的是一线的开发商。
某某，在成都，当仁不让。
1、某某第三代综合体，从“在中心”到“造中心”；
2、第三代综合体的中心效应有实力带动片区发展；
3、所以，成都金牛某某广场，不能以综合体卖综合体，
不能单纯的为卖而卖；
某某的整合推广，
要卖一个商业板块
是要卖成都的另外一个中心，
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