团队沟通与团队执行力讲义(PPT 88页)

团队沟通与团队执行力
公司的魅力在哪?(盖若谱的调查)
企业经营成功的两个条件:
建立人际关系的重要性:
沟通的重要性
为什么要沟通呢?
沟通的方式:
当代人沟通的目的是什么?
什么叫沟通?
信息解码图示：
信息解码的障碍在哪里？
认识“心力”
心力的作用：
观念决定沟通的方向
什么是情绪？
情绪是什么？
情绪的作用:
处理别人情绪的步骤:
智慧之要
沟通效果的要素:
无效沟通的回应：
看图说话[智力游戏]     
团队沟通的关键
总结---感悟沟通
执行篇
什么叫执行力?
执行力------
执行力的影响源
团队执行力-----
执行的关键:
“责任心”的基础是什么？
如何修”责任心”呢?
如何修”孝悌心”呢?
如何打造团队执行力?
“路线确定以后，干部是决定因素
干部执行力如何提升?
要学会激励：
执行的八字战略：
执行的24字战术：
执行的十六字原则：
创建团队执行力
1,要有鲜明的远景规划
2,要有合理的组织架构
3,要有完善的管理制度
4,有良好的沟通信息流
5,要有积极地执行文化
为什么三个和尚没水喝?
三个和尚卖梳子
回来后三个和尚都辞职了
创建团队执行力的基本观念:
团队员工的表现类型:
西点执行力
西点军校的22条军规:
执行力的核心:
总结：-----感悟团队执行力！
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