看板管理实务与物流改善课程培训教程(PPT 96页)

看板管理实务与物流改善
实施精益改造的核心思想
物流与看板
无功在库在移动
无效率的效率化
物流正在发生巨大的变化
物流在经济活动中的变化
当今中国物流热中的危险误区
降低成本的最好办法就是不让成本发生
企业物流
为什么要提高物流效率
对生产现场而言的周期
生产周期长有什么坏处？
为什么会产生导致生产周期冗长的停滞现象
小批量多频次搬运
流程复杂也会导致周期冗长
使用廉价设备实现整流化
按售出情况从事生产的概念较薄弱
精益化改造的流程
正确的认识价值
读懂价值流
建立快速流动的系统
用拉动的方式和客户保持一致
不断追求完美
精益物流（JIT）
..............................