全球经营时代的EMS战略课件(PPT 33页)

何为EMS？
EMS在电子制造中的地位
EMS为什么起源于美国？
电子企业为什么放弃企业内部生产，而转向利用EMS企业？
EMS企业的竞争力源泉
从纵向到横向的产业革命
全球经营时代的EMS战略
一、何为EMS？
二、EMS——不断上升的制造份额与“影子厂商”、“制造业的黑字”
Technology Forecasters社的预测
三、 EMS为什么起源于美国？
1. 股东价值最大化压力
电子信息产业——技术革新加快、产品生产周期缩短——高不确定性
2. IT革命与商业模式的变化
3.供应链的进化
跨国EMS企业的全球供应链
思科公司的虚拟工厂
四、企业为什么利用EMS企业？  （1）谋求总成本节约效应
2. 改善财务状况
3.缩短产品投放市场的时间
4.获得全球制造体系支持
世界最大EMS企业的全球区位
5. 供应链的综合协调
6.构建虚拟企业——virtual integration
五、EMS企业的竞争力源泉
跨国EMS企业引入的主要信息系统
六、从纵向到横向的产业革命
1. 两种模式的优点
2. 水平分工模式的缺陷及其克服
3.产业为什么趋向水平分工？
参考文献

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