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某大豆油品牌整合传播推广规划教材(PPT 191页)

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策划方案
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相关资料:
大豆油,品牌整合传播,传播推广规划
某大豆油品牌整合传播推广规划教材(PPT 191页) 内容简介
企业战略
背景分析
品牌策略
营销策略
推广策略
阳霖大豆油品牌整合传播推广规划
阳霖集团企业发展战略
现状
企业构成
瓶颈
结构调整
阳霖企业的六大功能模块
背景
背景——产业现状
产业现状——食用油商品属性
产业现状——食用油市场规模
产业现状——市场份额
产业现状——食用油企业收入结构
产业现状——核心竞争力的重要因素
产业现状——影响利润的重要因素
产业现状——小包装油的市场空间
产业现状——食用油市场经典理论
食用油经典理论——吃螃蟹论
食用油经典理论——切蛋糕论
食用油经典理论——资本论
背景:竞争者分析
竞争者
产业现状——全国市场三巨头格局
竞争者分析——嘉里的多品牌策略
竞争者分析——嘉里的生产和物流
竞争者分析——嘉里渠道策略
竞争者分析——福临门
竞争者分析——福临门的品牌延伸策略
竞争者分析——鲁花的单一品牌延伸策略
竞争者分析——鲁花的U.S.P.策略
竞争者分析——鲁花的媒介策略
竞争者分析——鲁花组织结构和信息系统
竞争者分析——鲁花的二级渠道策略
竞争者分析——鲁花的团购渠道策略
竞争者分析——鲁花的卖场渠道策略
竞争者分析——地产市场上九三一枝独大
竞争者分析——调和油,未来趋势
竞争者分析——九三的生产导向思路
竞争者分析——九三的狭窄产品线
竞争者分析——九三的渠道管理
竞争者分析——九三的促销策略
产业现状——”非转基因大豆油”市场瓜分
背景——消费者研究
消费者研究——购买者
消费者研究——购买动机和媒体接触
消费者研究——地域文化与消费
消费者研究——大豆油的重点市场
消费者研究——团购
背景——企业现状
企业概况
阳霖的产能
阳霖的产品线
阳霖的物流系统
阳霖的信息系统
阳霖的销售团队
SWOT分析
阳霖集团的品牌策略
品牌策略——真观堂的品牌观
“阳霖”是品牌吗?
什么是品牌
成功的品牌定位包含以下要素:
品牌策略——消费者洞察
阳霖的目标消费者
她们关心……
她们偏爱……
她们热衷……
她们……
阳霖油脂的品牌位置
大家都在玩定位的游戏
阳霖的定位在哪里?
和食用油有关的词
大豆油健康吗?
链接新闻
给自己定位,给敌人定位
好的产品,存在于消费者的需求中
定位
寒带春大豆
Slogan
品牌策略——产品线和分品牌策略
阳霖业务构成现状
构想一:依托原料的产品线构成
构想二:依托渠道的产品线构成
构想三:依托目标消费者的产品线构成
真观堂观点——阳霖产品线
真观堂观点——阳霖产品矩阵
展开——阳霖食用油的产品线纵深
分品牌解析——阳霖
分品牌解析——精榨坊
分品牌解析——香厨
集团品牌
品牌策略——媒介推广
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