打造巅峰团队训练课件(PPT 120页)

打造巅峰团队的【序言】
快乐的成功才有意义!
成功的魔咒
健康也很重要
好习惯是学习的开始：
我的团队学习承诺
二十一世纪靠什么
团队的力量
巅峰团队五大力
一、自我主控力
二、执行力
执行信念
一颗钉子就亡国
三、思考与创造力
四、未来吸引力
五、团队合力
合作的意义
杰克·韦尔奇用人原则
赢取信任的心态一
保持乐观
良好的自我沟通
积极的信念
赢取信任的心态二
自问
赢取信任的心态三
同理心！
人有“四品”
心怀感激！
能力提升关键
团队凝聚力
影响凝聚力的因素
聚成团队士气展示
团队士气
练习的重要性……
团队沟通类型
沟通渠道
有效沟通前提
有效沟通原则
上对下沟通的关键
孟子说
下对上沟通的关键
平行沟通的关键
面对面沟通注意
面对面有效沟通关键
有效听的原则
有效听的技巧
问问题
回馈前提
了解对方
有效沟通技巧
语言调整
提醒
领导失误的下场……
团队发展五阶段
一、成立期
二、风暴期
三、稳定期
四、高效期
五、调整期
两种领导风格
四种领导方式
团队发展第一阶段：指挥式
团队发展第二阶段：教练式
团队发展第三阶段：引导式
团队发展第四阶段：授权式
团队激励信号
激励者自我激励
保持高度自信
加强行动力
有用的激励
罗恩
谢！

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