打造精英团队讲义(PPT 53页)

营销部经营与打造精英团队
何谓精英团队
打造精英团队的要点
课程内容
营销部经营六大系统
何谓经营
营销部经营管理的要点
目前营销部经营现状
精英团队的特点
打造精英团队的流程
以“532经营策略”为例
精英团队建立的要点
经营哲学的作用
制订营销部经营哲学
团队愿景与长期规划
DOME原理
诊 断
目  标
方  法
评 估
营销部三年发展规划
精英团队领导者的素质与能力
何为领导
用 心 经 营
团队内部角色分工
稳定且充满活力的组织规模与架构
团队总体销售能力的提高
SWOT分析
郑广银的“五的哲学”
中阶主管管理能力的提升
控制的目的和价值
控制的四个步骤
可控制的管理措施的落实
变  革
行  动
营销部经营管理内容

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