某公司年度资材部物流课件(PPT 28页)

2013年度資材部物流課
重點工作計劃及執行細節
一.倉庫區域規劃更加合理化
一.倉庫區域規劃更加合理化執行細節
二.庫存管理合理化
二.庫存管理合理化執行細節（1、2）
二.庫存管理合理化執行細節（3、4）
二.庫存管理合理化執行細節（5、6）
二.庫存管理合理化執行細節（7）
二.庫存管理合理化執行細節（8）
二.庫存管理合理化執行細節（9）
三.倉庫賬物卡規範管理規範化
三.倉庫賬物卡規範管理執行細節（1、2）
三.倉庫賬物卡規範管理執行細節（3）
四.倉庫ORACLE系統的完善
四.倉庫ORACLE系統的完善執行細節
五.成品出貨達成率及包材回收率進一步提高
五.成品出貨達成率及包材回收率進一步提高（1）
五.成品出貨達成率及包材回收率進一步提高（2）
六.倉庫Pro-3M（3定5S）整理
六.倉庫Pro-3M（3定5S）整理執行細節（1、2、3）
六.倉庫Pro-3M（3定5S）整理執行細節（4）
七.完善倉庫工作流程標準化、制度化
八.倉庫管理人員培訓制度化
八.倉庫管理人員培訓制度化執行細節（1、2）
八.倉庫管理人員培訓制度化執行細節（3、4）
END

 

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