升级与扩大市场的创新优势战略教材(PPT 48页)

升级与扩大市场的创新优势战略
（一）中国直销行业的发展趋势和领导人面临的挑战
1.领导人的敬畏不清晰
2.领导人欠缺自我提升的观念
3.领导人本身自我管理的能力欠缺
4.领导人本省性格和沟通技巧问题
5.市场战略意识和战略主轴不明确
6.领导人配合系统和团队的意识薄弱
7.领导人本身能力不足或停止成长
8.领导人没办法带动团队创新
（二）网络建设和发展的十大指标
网络分析和管理的十大指标
进人量（进人量是业绩的先行指标）
重效率（稳定的回头客数量是业绩的基本盘）
活跃率（新人的成功率决定团队是否能够稳定的成长）
骨干人数和收入（团队的深度经营和扎实度）
活动（会场）场次和人数
成交金额
小组合格率/每周期完成局数
晋升和维持级别人数
 9 . 新的市场和部门的开发
10.专卖店业绩/活动人数
（三）从<核心扩张>的四大创新优势战略
当团队和市场发展到一定阶段，用以遇到突破的<瓶颈期>
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