企业商品采购流程培训教材(PPT 50页)

1.采购流程概述
一、确认采购需求
二、需求商品的说明
三、选择供应商
你认为该如何选择供应商？
四、采购合同谈判
五、签订采购合同和订单安排
采购单
六、商品的追踪和催货
电子采购订单跟踪
七、商品验收和发票的核对
在验收时要注意的问题：
八、验收不符与退货处理
九、结案
十、记录与档案维护
2.采购订单
3.进货方式环节管理
进货管理的基本原则
4.采购流程优化
第六章 供应商的开发与管理
供应商的开发与管理
供应商开发信息的来源
供应商开发的操作流程
供应商评价与选择的步骤
供应商评价体系的确定原则
供应商评价体系标准
第三节  供应商的评价方法
三种定性方法的比较
ABC成本法
供应商关系分类
供应商合作伙伴关系的特点
供应商作为伙伴与对手的对比
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