某国际公寓年度策略课件(PPT 98页)

高端定制小豪宅思达·数码国际公寓年度策略思考
思达•数码国际公寓从之前的产品模糊到现在的逐渐清晰，我们对项目的认识也越来越透澈。
2006跨年战拉开序幕，至此，新年后即将重磅出击。
本策略方案旨在梳理一套系统的推广方案，为达成销售推波助澜。
我们的目标：
建立高端的小豪宅形象；
重新定义酒店式公寓的配置标准；
为项目的销售保驾护航；
让本项目成为思达产品系在小户型领域的重磅力作；
让本项目成为整个郑州小户型的标杆。
我们的问题：
市场上对小户型低档次、低素质的印象；
高出市场同类产品千余元的价格抗性；
超大的体量产生的后期销售压力；
进入2007年，小户型市场的较大竞争压力；
酒店式公寓的概念在市场上缺乏新鲜感。
问题 VS 角度
要达到目标，必须能够卓有成效的解决存在的问题！
而解决问题的方式往往取决于我们看待问题的角度。
广告，就是寻找角度，并负责解决问题。
我们的思考：
市场上对小户型低档次、低素质的印象
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