卓越管理者的十二个里程碑讲义(PPT 149页)

梅晓鹏
 梅晓鹏简介
题解
卡内基求职对白
卡内基谈成功原因
兴趣和需要
职责的变化
付出与回报
凉亭细语01
县官判案
人际交往基本规律
庄子：愿望与效果
卡内基：引发兴趣
孔子：对象与火候
荀子：良师益友
凉亭细语02
明·朱伯庐《治家格言》
5S管理与职业素养
效率与效果
工具：帕累托原则
爱好与企业管理
竞争与企业管理
幸福生活
凉亭细语03
良师益友
八个黄金句型
旅人感言
凉亭细语04
解读
舞台的价值
稻盛和夫管理哲学
稻盛和夫拯救日航
马斯洛需求层次理论
四重境界
做事必须搞清的九个顺序
旅人感言05
凉亭细语05
合作&组织
现代企业制度
组织&服从
成长需要磨练
管理职能
激励理论
监控理论
 激励手段
团队建设
一是在“明确”上下功夫。
二是在“心态”上下功夫。
三是在“技能”上下功夫。
凉亭细语07
一低姿态是一种境界是自我修炼的结果
保护自己
获取利益
招人喜欢
自我修炼
必要的形式
达芬奇论谦虚
朱镕基评说胡雪岩
亚里士多德论谦虚
二中目标是一种智慧是理性思考的结果
中庸之道
怎样确定目标
SMART法则
设置目标注意事项
科学发展观
三高标准是一种习惯是长期养成的品质
高标准的内涵
目标与行动
标准与目标
关键在精准
言与行
西方民谚
凉亭细语08
一、有主见
二、讲规矩
三、勇担责
凉亭细语09
一、控制力
自控力
如何控制
   梁启超：内圣外王
二、影响力
知名度
影响力要素
公众形象
三、感召力
创业者
个人魅力
凉亭细语10
一、以情感人
情是润滑油
情理法顺序
情与理
用情之难
朱镕基致某部长的信
二、以理服人
公理
契约关系
求同存异
理无常态
三、以法制人
规则的作用
抱怨还是反思
凉亭细语11
一、脚踏实地
实事求是
理性决策
三拍干部
二、顺势而为
中西医比较
水至清
等待规律显现
干预的效果
必要的学费
遂事不谏
愚公移山
三、自强不息
奋斗之火
如何自强
塞翁失马
走向成功
凉亭细语12
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