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如何开展拓展工作管理教材(PPT 52页)

所属分类:
战略管理
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相关资料:
工作管理,管理教材
如何开展拓展工作管理教材(PPT 52页)内容简介
《如何开展拓展工作管理》
拓客工作开展的策略及组织
编制详细客户地图
仅针对有钱人开展拓客,
忽略其他渠道的开拓,拓客效果有限
挖掘集团内黄金业主—花城碧桂园业主
1、经理、总监带礼品亲自上门拜访黄金业主;
2、整合美容资源,赠送免费VIP体验券;
全员营销期间,花城业主推荐成交146套
拓客前期仅大客户小组针对有钱人拓展,未开展全员多渠道人脉资源开拓工作。
调整后,截至8月29日,认筹1684个,其中超豪36个、双拼860个、洋房788个。
顺碧金牌销售张敏英,十年前已开始进行人脉资源管理。
1、业主个人:喜好、生日纪念日、消费习惯;
2、业主亲友:家庭成员信息、家庭近况、子女生日、考学等信息。
塘厦三盘7月22日至8月25日
共举办活动41场,集中周末举行,平均每天举办1.2场活动
活动参与人数共4276人,平均每场104人。
以到访客户数量为外拓小组唯一考核标准
以组织活动、资源互换为大客户拜访考核标准。
拓展思路:增加铺设展点数量提高客户储备数量。
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