实施闭环管控建设煤矿五精管理新流程讲义(PPT 49页)

一、企业简介
二、“五精”管理模式的实践应用
（一）精细管理
3、技术管理精细闭环。
（二）精准管理
（三）精确管理
1、工作程序精确闭环。
2、工作时间精确闭环。
3、安全责任精确闭环。
4、安全奖励精确闭环。
5、罚款程序精确闭环。
6、管理体系精确闭环。
7、安全成果精确闭环。
（四）精益管理
（五）精美管理
2、精美的发展环境。
4、精美的矿区环境。
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