5S管理手册(DOC 50页)

一、5.S的定义及目的
七、5S的检查要点——生产现场
三、推进步骤
九、开展五分钟／十分钟5S活动
二、5.S的效用
五、“要”与“不要”物品的判定标准
六、公司各级员工在5S活动中的责任
八、5S的检查要点——办公室
十、5S的评分计算方法
十一、5S的评价
十三、文件的5S
十二、5S推展手法（实施技巧）
十四、现场管理制度
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