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对装备制造业实现两化融合的思考讲义(PPT 46页)

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发展战略
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相关资料:
装备制造业,两化融合
对装备制造业实现两化融合的思考讲义(PPT 46页)内容简介
对装备制造业实现两化融合的思考
三次提法的内涵不同
信息化的内涵
工业化的内涵
工业化的不同时期
实现新型工业化的标准
制造业信息化是 信息化与工业化融合的会聚点
制造业信息化是一个过程
我国制造业面临的压力
五个转变迫在眉睫
装备制造业两化融合的重点之一
产品与装备中融入信息技术
产品和装备的数字化
装备制造业两化融合的重点之二
数字化设计与制造=CAD+CAE
工业汽轮机的个性化设计
信息化的作用
装备制造业两化融合的重点之三
未来的制造模式
转变生产模式, 促进制造业转型升级
构建信息化企业
装备制造业两化融合的重点之四
积极开发节能产品
大力推广节能技术
绿色制造、节能减排—— 工业信息化的一个目标
装备制造业两化融合的重点之五
制造业物流总额
2004-2005年制造业主要行业 物流额及增长情况
供应链管理(SCM)—— 制造业与物流业联动的结合点、切入点
装备制造企业的供应链全景
西门子柏林燃气轮机壳体生产厂 供应链管理优化的效果
精益供应链物流信息系统体系结构
装备制造业两化融合的重点之六
制造业正孕育着根本变革
服务型制造
 GE公司营业收入构成
VDMA关于服务业的调查
蒂森克虏伯集团服务收入近1/3
GE Oil&gas集团的i-Center
现代制造服务业的内容
装备制造业信息化的几个突出问题
着力构建信息化(数字化)企业
结  语

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