从管理者到领导者讲义(PPT 36页)
从管理者到领导者讲义(PPT 36页)内容简介
管理与领导的区别
回顾:初为经理的感觉?
职业转折:领导力发展阶梯
经理的角色
管理 Vs 领导
管理与领导的区别
领导风格
领导人格心理病毒
管理者到领导者的转化误区
1.管理很容易。
2. 当我成为经理后,不会真正改变什么。
3. 我一旦成为经理,我就会管理了。
4.管理是一种常识。
5. 管理就是维护。
6. 员工总会全力以赴。
7. 一种风格适合所有状况。
8. 经理应该永远是对的。
9. 下放权力是管理的关键。
有问题,找上司?
领导艺术
领导力的五个要素
选择并培养自己的核心竞争力
..............................
回顾:初为经理的感觉?
职业转折:领导力发展阶梯
经理的角色
管理 Vs 领导
管理与领导的区别
领导风格
领导人格心理病毒
管理者到领导者的转化误区
1.管理很容易。
2. 当我成为经理后,不会真正改变什么。
3. 我一旦成为经理,我就会管理了。
4.管理是一种常识。
5. 管理就是维护。
6. 员工总会全力以赴。
7. 一种风格适合所有状况。
8. 经理应该永远是对的。
9. 下放权力是管理的关键。
有问题,找上司?
领导艺术
领导力的五个要素
选择并培养自己的核心竞争力
..............................
用户登陆
领导管理技能热门资料
领导管理技能相关下载