个人与团队管理之九团队激励教材(PPT 19页)

一、马斯洛的需求层次理论
案例1：需求层次（找工作者、蜗居）
案例2：尼采、富翁
满足需求的方法：
二、期望理论
三、双因素理论
举例：下列哪个是保健?哪个是激励？
在员工休息室添置一台咖啡机
第三十一章：激励技巧
一、树立榜样
我党教育的一贯手段：说服教育、树立榜样、惩罚后进
二、检查期望
（性本善）
三、支持型团队环境
案例
开发支持型团队的方法：
1、信任
包括：值得信任、信任别
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