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丰田物流和看板概述(PPT 89页)

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物流管理
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丰田物流和看板概述(PPT 89页)内容简介
按售出情况从事生产的概念较薄弱
A.由于生产的速度比售出的速度快,所以导致生产过剩,出现停滞现象。
(4)低水平物流
A、低水平物流会导致滞留
C、丰田生产方式的历史也是物流系统改善的历史
同时实现准时化生产和低廉的物流
D、为实现「准时化」而在物流上下工夫
高装载率及多次提取
1.6什么是实现「准时化生产」的前提 ——均衡化生产
(1)均衡化(均衡生产)
产品(与销售量直接持钩)的种类和数量做到均衡化
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