管理学原理培训课件(PPT 240页)

第一讲：企业与企业管理
第二讲：管理思想的形成和发展
第三讲：计划职能
第四讲：组织职能
第五讲：领导职能
第六讲：控制职能
§1  企业
三、企业系统结构
三、企业的分类
四、我国经济体制与企业改革的历程
五、现代企业制度
§2  企业管理
§3  管理者
第二讲  管理思想的形成和发展
§1 管理思想形成和发展阶段
§2 管理思想的早期和萌芽阶段
§3 古典管理理论
§4 管理组织理论
§5 霍桑试验和梅奥的人群关系论
§6 现代管理理论
§7 管理思想的新进展
第三讲  计 划 职 能
§1 计划职能概述
战略管理过程
§2 计划工作的程序、原则和方法
§3 计划环境预测与决策
§4 目标与目标管理
§5 项目管理
第四讲组织职能
§1 组织概述
§2 组织设计
四、组织设计的影响因素
§3  组织结构的基本形态
三、直线职能型结构
四、事业部结构
五、区域组织结构
六、工艺过程结构
§4  人力资源
二、人员选聘
三、绩效考评和奖酬
五、人力资源的培训与发展
§5  企业文化
§6  组织的变革
第五讲领导职能
§1 领导概述
§2 激励理论
三、激励理论
§3 领导方式及其理论
§4 沟通
§5 领导方法与艺术
§6 群体与团队管理
第六讲控制职能
§1 控制职能概述
§2 控制的过程和类型
§3 控制的原理和方法
二、控制的方法
§4 内部人控制
§5 信息技术在管理中的应用
BSDZ矩阵
五种不同的信息沟通网络
各种沟通网络对组织活动的影响
供应链的分析是在波特的价值链分析的基础上发展起来的：

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