业主方对项目实施的组织策划教材(PPT 28页)

项目型企业环境下的职责分工
项目决策层
一个成熟、优秀的项目经理 到底需要具备哪些素质？
项目经理的地位
项目经理
项目经理的角色
整合者
沟通交流人
团队领导
决策者
氛围营造者
项目经理的特点
项目经理角色的转变
优秀项目经理所应具备的素质？
紧盯目标
团结协同
有章有法
项目经理的核心技能
团队组建
冲突解决
项目管理（特别是计划编制）技能
公共关系技能
业务技能
领导技能
谈判和沟通技能
挑战风险的勇气
战略眼光
与进度有关的单位与影响进度的因素

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