创新管理-技术创新过程(PPT 95页)

创 新 管 理
创新概念
熊比特的创新概念
创新的特性
创新的分类
技术创新的概念
技术创新的分类
组织管理创新
其他一些创新概念
知识创新
制度创新
科技创新
服务创新
市场创新
企业创新举例
苹果公司
苹果公司的创新产品
新iMAC——个人电脑的未来？
新的iMAC电脑
苹果的众多新举措
未知的未来
总结
技术创新过程
企业技术创新过程模型
技术推动的技术创新过程模型
需求拉动的创新过程模型
技术与市场交互作用的技术创新过程模型
一体化的技术创新过程模型
系统集成网络模型（SIN）
五代创新过程的特征
五代创新过程模型的特征
技术创新过程逻辑阶段的划分
技术创新过程中易出现的问题
技术创新的动态过程模型
A-U模型
主导设计的概念
产业特征的变化
A-U模型中的阶段划分
不稳定阶段
过渡阶段
稳定阶段
A-U模型总结
工艺导向产业的创新动态过程模型
工艺导向产业发展阶段的划分
主导设计/主导工艺如何产生？
摆脱稳定阶段
个人计算机案例
第一台个人计算机
个人计算机市场的形成
苹果II型
IBM PC
IBM PC的成功
IBM成功的原因
大规模的产业淘汰
苹果艰难的生存
市场的进一步扩张
从大量生产到精益生产（汽车工业的变革）
福特汽车的最初尝试
转向薄利多销
福特划时代的决策
大量生产方式的形成
大量生产方式的意义
大量生产方式的缺点
对大量生产方式的质疑
精益生产方式产生的背景
精益生产方式的思想精髓
企业中最常见的七种浪费
精益生产的初期实践
JIT生产方式形成
JIT生产方式的本质
JIT与大量生产方式的不同
JIT与大量生产的不同
精益生产——JIT的升华
精益生产中与顾客的关系
精益生产中的员工
精益生产的优越性
精益生产的特点总结
精益思维的五大原则
从大量生产到精益生产
精益生产方式的发展

..............................