企业核心能力与人力资源管理教材(PPT 78页)

人力资源管理——基于战略的人力资源管理（本科）
课程简介
课程内容安排
 第一讲企业核心能力与人力资源管理
本讲主要内容
本讲关键词
一、从机会导向转到战略导向
三 、从粗放式资源投入、人海战术到集约化、精细化、精益化管理
四 、企业家个人的成功转向企业家     领导团队的成功
五、从依赖潜规则走向阳光规则（创造阳光利润，享受坦荡生活）
六、从点的创新走向系统创新
七、从依赖单一资源或垄断资源到学会整合资源、经营资源
八、从本土化走向国际化
（2）可持续发展的现实依据
企业经营价值链——人力资源如何来为企业创造价值
经营人才的人力资源管理价值取向
二、企业的核心能力与人力资源
2、核心能力的特征
3、核心能力对企业可持续发展的战略意义
4、企业核心能力与人力资源的系统整合
（1）人力资源及人力资源管理
人力资源如何成为企业核心能力的源泉
三、企业核心能力与人力资源系统模型
四、人力资源管理支持企业核心能力或竞争优势的实际证据一
人力资源管理支持企业核心能力或竞争优势的实际证据二
五、能够提高竞争优势的16种人力资源管理活动
一、人力资源管理者角色的四维模型
一、人力资源管理的历史沿革
二、人力资源管理从基于职位（position）走向基于能力(competence)
基于能力的人力资源管理的特点与内容

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