决策与计划培训课程(PPT 61页)

第二篇  决策与计划
第一节 决策的性质
二、决策的原则
三、决策的影响因素
第二节  决策的类型
程序化决策与非程序化决策在不同组织中的例子
三种决策类型的关系
  第三节 决策过程
第四节 决策方法
 二、选择发展方向的决策方法
BSDZ矩阵
 BSDZ矩阵使用步骤：
（二）政策指导矩阵
政策指导矩阵
企业的活动方向
量本利分析
（2）方程式法
(二）风险型决策方法
（三）不确定性决策方法
2.小中取大法（决策者较悲观）
3.最大后悔值最小原则
小案例：该由谁骑这头驴
课后思考题
案例分析：王厂长的会议
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