团队建设培训课程(PPT 38页)

1.目标不清晰
2.员工技能提升慢
3.团队成员间不信任
4.团队凝聚力不高
5.团队成员融合困难
6.员工主动性欠缺
7.主管和员工信任感弱
8.高P难管理
在团队建设中经常遇到的问题
团队的特质
目录
管理者“修己”
定目标：把团队目标升华成团队梦想
案例
定团队目标方法论
团队内有哪些可称为“机制”
沟通的原则：丑话当先
案例：口头沟通规则
案例分析
树文化三步曲
管理者忘掉“本我”展示“真我”
信任度打造1：主管与员工间信任
信任度打造2：员工与员工间信任
影响信任的四大禁忌
确定团队共同的价值观
团队荣誉感和责任感的形成
案例：一封员工的周报
养人才核心
员工辅导六部曲
员工辅导
象限管理
典型案例讨论
案例1：慢性格员工的烦恼
案例2：员工无晋升机会如何培养
不同类不同类型员工的辅导方式型员工的激励
团队在我，成就他人
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