建设性的团队冲突概述(PPT 42页)
建设性的团队冲突概述(PPT 42页)内容简介
建设性的团队冲突
竞争 – 获胜不是最重要的,但它是头等大事
避免 – 事缓则圆
包容 – 用仁慈去感化
妥协 – 你退一步,我退一步
协作 – 1+1>2
任务狂和和事佬---冲突的两种极端
团队发展及冲突
解决属下之间的冲突
如何对待棘手人物
解除部下的烦恼
怎样处理部门之间的冲突
有力的工具——“力场”分析
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竞争 – 获胜不是最重要的,但它是头等大事
避免 – 事缓则圆
包容 – 用仁慈去感化
妥协 – 你退一步,我退一步
协作 – 1+1>2
任务狂和和事佬---冲突的两种极端
团队发展及冲突
解决属下之间的冲突
如何对待棘手人物
解除部下的烦恼
怎样处理部门之间的冲突
有力的工具——“力场”分析
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