优秀团队的建设与管理教材(PPT 103页)

优秀团队的建设与管理
优秀团队建设与管理
巨人重新崛起的启示
团队的意义
何谓团队
传统企业与现代企业的区别(团队的作用)
现在的团队与过去的团队的区别
Team 团 队
團隊的定義
團隊形成的過程
团队的特征
项目团队
设计优秀团队
團隊構成的5P要素
團隊的三階段模型团队的生命周期
团队的生命周期
构建优秀的团队
优秀的团队的条件
1. 团队规模
结论
2. 团队成员
心理测试
分析
优秀团队成员素质特征
团队软件
案例——这是高素质团队吗？
优秀团队表现在那里呢？
磁石和黄金
“磁石法则”：团队建设的法宝
磁石法则的使用方式
管理團隊的誤區
如何管理一個优秀的團隊
管理團隊的外圍—關注競爭環境
管理團隊本身
團隊的組成和結構
成员选择:哈佛的优势冰山模型
最有价值的法则
如何发现员工的优势
让兔子去跑，别教猪唱歌
出类拔萃的秘诀
管理團隊的艺术
窥斑见豹——问题组织对对碰
优秀团队管理
团队激励原则
猎狗与兔子
小结
共好:团队共同成长的神奇法则
刺猬与狐狸
刺猬原则的三个圆圈
治疗集体性愚蠢的灵丹妙药
「组织智商」的七项关键特性
天才型组织：破除一群聪明人做蠢事的魔障
狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学
豺狼的微笑
我们为什么需要狼
狼族的社会阶级
向狼学什么
强者的心态
狼性原则：缔造强大执行团队的十大领导哲学
“狼性”团队打造系统

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