管理理论的演进讲义(PPT 84页)

第二章
课程导航
管理理论回顾与前瞻
学习目标
结构框图
管理理论的演进（时间维度）
管理理论演进的主线
美国“管理运动”
管理理论出现的社会背景
管理运动的三次高潮
古典管理理论
科学管理之父——泰勒
科学管理理论体系示意图
科学管理理论的主要内容
简评
管理过程理论之父——法约尔
一般管理理论的主要内容
法约尔的14项管理原则(1)
法约尔的14项管理原则(2)
法约尔桥(Fayol’s Bridge)
组织理论之父——韦伯
权力与组织
人类社会存在的三种权力
法定权力是行政组织的基础
理想官僚组织模式的特征
行为科学理论
梅奥与霍桑试验
霍桑试验的发现
霍桑试验的结论
马斯洛与需要层次论
需要层次理论
麦克雷戈：人性假设与管理方式
人性假设：X理论 vs. Y理论
管理方式：X理论
管理方式：Y理论
定量管理理论
管理科学学派
主要内容
典型思路
西蒙与管理决策学派
西蒙的观点
系统管理学派
系统观点
简化的系统模型
封闭系统 vs. 开放系统
协同与绩效
现代管理理论
现代管理理论之父——巴纳德
社会系统理论的基本观点
权变理论(1)Contingency Theory
权变理论(2)
权变理论(3)
普遍适用观点 vs. 权变观点
经验主义理论或案例学派
主要观点
管理过程理论
管理过程学派的基本信念
管理理论的新发展
复习要点
思考与讨论题
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