航空股份有限公司战略发展规划中期报告(PPT 68页)

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管理概要–1
B.愿景和使命
南航的目标与愿景（又称“远景”）
C.公司总体战略
罗兰•贝格建议南航寻求集中化的业务组合以支持和加强其核心航空业务的发展
寻求多元化的业务组合会给南航在未来的五到十年间带来一系列的风险
典型的航空公司业务组合集中在与航空业务联系最密切的业务领域
罗兰•贝格建议南航根据以下路径来改造现有的业务组合
D.主营业务的关键成功因素
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