母子公司管理讲义(PPT 28页)

母子公司管理问题的提出
. 1、母子公司的相互关系
2.母子公司管理的四大内容
3.母子公司管理的目标
4.母公司的管理定位
5.子公司的定位
6、母子公司管理体制
A、集团总部的职能
B、集团总部的机构建立
C、母子公司的运行机制
D、母子公司管理体制的类型
E、母子公司管理体制设计的主要内容
F、子公司的设计原则
7、分类决策，适度分权
8、母子公司管理体系
管理模式：U型
管理模式：M型
管理模式：H型
控股公司控制方式的选择
控股公司控制重点的选择
子公司管理解决方案
母公司对子公司决策影响的5种形式
母公司对子公司的综合治理
考核控制
权限控制
人事控制
信息控制
母公司对子公司的重点控制

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