如何成为出色的决策者(PPT 29页)

如何成为        出色的决策者
决策者的类型及风格
决策基因
决策失误的常见因素
出色决策者应该具备的品质
究竟是谁的错？
系统结构
结构影响行为
如何改善啤酒游戏的绩效
没有“策略”的策略
扩大思考的范围
啤酒游戏的反思
局限思考
归罪于外
缺乏整体思考的主动积极
专注于个别事件
煮青蛙的故事
从经验学习的错觉
啤酒游戏的启示
今日的问题来自昨日的解
渐糟之前先渐好
对策可能比问题更糟
欲速则不达
因与果在时空上并不相连
寻找小而有效的高杠杆解
鱼与熊掌可以兼得
不可分割的整体性
没能找出问题的实质
错误界定问题
问题被忽视
信息不准确
个人的偏见
没有经过认真分析
判断失误
没能有效实施决策
局势变动
决策被耽搁得太久
对决策漠不关心
在错误的层次上制定决策
惧怕制定决策的后果
缺少资源
经验不足
培训或准备不充分
缺乏信心
对不明情况具有高度的包容力；
具有按轻重缓急顺序处理事务的意识；
能容纳不同意见；
总能与他人在决策上达成一致；
避免循规蹈矩；
永远保持活力；
无论条件好坏均应付自如；
现实地对待成本和困难；
避免决策的误区。

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