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领导理论培训课程(PPT 84页)

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领导管理技能
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领导理论培训课程(PPT 84页)内容简介
领导特质理论
领导行为理论
权变理论
领导最新理论
第二章 领导理论
如何做一个合格的领导人?
世界上亿万富翁是如何起家的?
前世界首富保罗·盖帝说:
不一定是有职位的才是领导者
东方领导思想
西方领导思想的发展
第一节 领导特质理论(性格理论、品质理论)
一、人格特征及其分类
最基本的人格特征
成功者的人格特征
二、领导特质理论的研究成果
1.亨利的观点
2.吉赛利的观点
3.美国企业管理协会的观点
4.其他研究者的观点
5.传统与现代特质理论
三、有效领导的人格特质
领导者的特质和原则
日本企业界要求领导者应具有
管理者出局的7个原因
四、领导特质理论的未来
第二节  领导行为理论
麦格雷戈的X-Y理论(人性的假设)
人性的假设与有关理论
领导行为理论的三个维度
领导行为的两个基本表述
一、领导行为的管理方格理论
管理方格理论促使领导行为结果
企业家型领导风格
二、领导行为的四分图理论
管理方格理论与领导四分图结合
三、卡特赖特和詹德的PM领导行为理论
PM领导行为理论模型
PM领导行为管理效果(日本三隅教授)
四、温勒的领导方式理论
1.专制型领导方式
2.民主型领导方式
3.放任型领导方式
勒温三种领导方式的比较
领导方式的选择
五、管理行为的连续集合
认识行为理论的研究结果
关于领导行为,领导者们说
企业家们的做法与体会
蒙哥马利的做法
尼克松的做法
成功的老板有点傻
看看你是当老板的料吗?(十大问题清单)
第三节  领导权变理论
领导权变理论的内容
通用领导法与权变领导法的比较
一、 菲德勒的权变理论
权变领导模型
菲德勒模型结论
二、赫塞和布兰查德的情境理论
赫塞和布兰查德的情境理论模型
三、路径—目标理论
路径—目标理论之领导的作用
靠“竞争机制”说话
IBM公司让下属有归属感
土光敏夫的以人为本
第四节  最新的领导理论
一、领导的归因理论
二、魅力领导理论
三、愿景领导理论
四、交易型领导与变革型领导
五、自我领导与超级领导
六、团队领导
七、服务领导
八、替代领导
九、象征领导
认识西方的领导理论
三种领导方式的测验
综合练习题

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