领导与领导学概述(PPT 56页)

第一章 领导与领导学概述
第一节 领导的本质与重要性
一、领导概述
1.西方关于领导的十一种界定
专家学者论述
杰克·韦尔奇的呐喊
领导的关键要点
2. 领导的实质
影响力类型
如何提升你的影响力
3. 为什么要领导
现代组织中的新现实
成功企业经验与学者研究结果
4. 领导的要素
对领导环境的认识
5. 领导的双重性
6. 领导的特征
服务的“倒金字塔”
二、领导概念的五个层次
领导的角色
测验：领导角色的准备程度
记分与解释
三、领导与管理
1.领导与管理的比较（P11）
2.领导者与管理者
例：领导者与管理者
领导者与权力
权力的类型
正式权力
非正式权力
如何获取权力
作为伙伴关系的领导
列举事例并提出解决办法
第二节 领导学概述
一、领导学产生的必然性
二、领导学产生的两大标志
三、领导学的研究对象
四、领导活动
1.领导活动的科学性
2.领导活动的艺术性
3.领导活动基本矛盾
五、领导工作
六、领导过程
七、领导学的理论体系
思考
综合练习题

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