某公司质量管理部年度总结报告(PPT 39页)

质量部年度目标
质量部10月工作目标
质量部11月工作目标
人员离职率
◆、产品质量统计分析报告
一、2011年客户投诉(5-11月）
客户投诉简介----需着重控制点
二、原材料管理
2011年来料质量统计（5-11月）
10月份供应商排名（前5名）
10月份供应商排名（倒数5名）
11月份供应商排名（前5名）
11月份供应商排名（倒数5名）
供应商辅导表
三、制程质量管理
入库数据（5-11月）
出库数据（5-11月）
四、退货数据分析（3-11月）
五、实验室实验数据、文件管理
六、大型质量改善活动
质量管理部组织架构

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