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高管薪酬激励咨询报告(PPT 44页)

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企业咨询
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高管薪酬激励,激励咨询,咨询报告
高管薪酬激励咨询报告(PPT 44页)内容简介
xx药业当前薪酬体系概况
 xx药业高中层薪酬现状
xx药业各职能部门现状
职能部门计件工资的制定方法
xx药业各车间薪酬现状
生产车间部门计件工资的制定方法
xx药业薪酬体系现状五大问题
xx药业现行的薪酬体制基本上没有明文规定的薪酬制度,新入员工薪酬制定很不规范
由于公司缺乏明确的薪酬规定,各级别之间,尤其高管薪酬级别差异太大,规定较为混乱
xx药业当前各级层的薪酬结构不合理,高管年薪基本是固定年薪,没有浮动工资
除车间外,各部门的薪酬发放中基本没有与个人工作业绩挂钩
公司整体薪酬的计件工资以车间分值为基础,体现出明显的生产导向,而不注重个人业绩及公司销售业绩
各职能管理部门整体工资水平较车间偏低,未体现出内部公平
xx药业薪酬体系设计方案思路
改善薪酬结构,建立岗位工资基础上的浮动工资制,浮动部分根据绩效考核获得
根据员工级别,调整岗位工资中中的固定与浮动的比例,保持合理的结构
薪酬收入要与岗位业绩考核挂钩,以业绩高低定收入,使薪酬成为企业发展的动力
薪酬体系设计中,高管层宽幅可调,员工层小步快跑
薪酬设计时应向企业核心部门、重点岗位倾斜,同时要提高总部管理部门薪酬水平
xx药业薪酬体系设计方案介绍
xx药业薪酬体系制度设计
xx药业薪酬福利体系示意
xx药业高管及部门经理层薪酬以岗位年薪制为准,收入组成结构如下
xx药业高管层薪酬级别职位对照表
公司高管的绩效薪酬绩效考核分值发放对照表
xx药业部门经理层薪酬级别职位对照表
xx药业部门经理绩效年薪绩效考核分值发放对照表
xx药业员工薪酬(通用类)以岗位工资制为准,收入组成结构如下
xx药业员工层(通用类)薪酬级别职位对照表
xx药业员工层(通用类)绩效工资与考核分值发放对照表
xx药业公司北京营销中心薪酬体系,其收入组成结构如下
xx药业公司北京营销中心岗位工资比例结构
xx药业营销中心薪酬级别职位对照表
年终效益奖金的确定方式及发放办法
xx药业高中层股权激励建议
xx药业股权激励方案建议模式-----业绩股票计划
xx药业业绩股票计划的股票来源及操作模式
xx药业业绩股票计划授予主体及管理机构 --薪酬与考核委员会
公司业绩股票计划实施的要点
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