某公司业务发展战略市场运营及组织改进计划(PPT 107页)

汇源项目主要发现和建议综述
增长战略
市场运作
供应链
组织结构/关键绩效指标
汇源项目价值创造的影响
推动发展
提高营运效率
损益表
其他
回顾：本项目旨在帮助汇源的业务更上一层楼
注重于建立国际一流公司所需的要素（一）国际一流公司的要素
建立国际一流公司需注重的要素（二）国际一流公司的要素
同时发现产生价值的机会通过收入增长和成本节约
项目方法为建立国际一流公司和价值创造所设计
项目方案综述
第二/三阶段双方确定的重点领域
我们利用来自多个信息渠道的数据进行分析  具有相当的广度和深度
我们对六个城市进行了深入研究
以及在6个城市的消费者调查
 在三个城市进行了6组消费者定性研究
发现增长机会并按优先顺序排序
推动其核心业务的盈利性增长
把握餐饮渠道的增长机遇
PET果汁饮料业务的成功推出
PET果汁饮料的上市需要一套整体战略方案
将蔬菜汁业务发展到一个新的水平
提高销售/分销的运作
提高媒体投放和促销管理的有效性
供应链的关键发现与建议
关键绩效考核指标 – 高级管理层
关键绩效指标/激励机制 – 销售公司和生产体系
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