企业成本管理与成本控制技术教材(PPT 69页)

一、请用1个最简短的语句说出你对成本的认识？
二、请列举 3 个你最感困惑的成本问题是什么？
三、你要把公司总体成本降低15%，需要做哪 5 件事情
先看案例，再思考成本问题
根据不同的标准进行的成本分类
讨论：成本结构（实例）
案例讨论：物流成本的要素分解
企业组织结构与成本责任
谁来管理成本？
讨论：企业成本管理日常执行
企业可持续发展的成本管理问题
市场定价法—调查市场上的竞争性报价
根据预期成本倍数确定工时费率
根据专业人员的项目工作时间，计算人员定价和成本
标准成本结构
作业成本法及其主要思路
作业及其成本动因
TQM四度示意图
六西格玛管理的DMAIC过程
知识管理
中国制造业-目前不同地区管理现状
成本减低工作机理
成本管理最核心的问题是什么？是业务行为管理！
大额支出的审核
降低采购成本的十大手法
沃尔玛：成本控制就是抠与不抠间的平衡艺术
企业最大的成本是什么?培训？损失？信任？
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