生产过程组织概述(PPT 64页)

7.1生产过程
7.2生产类型
7.3生产单位的基本组织形式
7.4生产过程的时间组织
第7章生产过程组织
7.1生产过程7.1.1生产过程的概念和组成
7.1生产过程7.1.1生产过程的构成
7.1生产过程7.1.2合理组织生产过程的要求
7.2生产类型7.2.1生产类型的概念
7.2生产类型7.2.2生产类型的划分
思考题
现代企业生产方式的主流：多品种中、小批量生产
7.2生产类型7.2.3划分生产类型的方法
工序大量系数
按工序大量系数划分生产类型
7.3生产单位的基本组织形式7.3.1生产单位的组成及影响因素
7.3生产单位的基本组织形式7.3.2生产单位专业化形式（原则）
生产过程专业化组织方式（P182）
按工艺专业化原则建立的生产单位：
按对象专业化原则建立的生产单位
对象专业化示意图
某微型汽车制造公司发动机汽缸生产线设施布置
生产类型和生产组织的关系
7.4生产过程的时间组织7.4.1生产过程时间组织的概念和内容
2.4生产过程的时间组织2.4.3零件在工序间的移动方式
顺序移动例题：
平行移动例题：
平行顺序移动例题
三种移动方式的特点比较
7.4生产过程的时间组织7.4.2产品生产周期及其时间构成
流水生产的组织
节拍
流水线平面布置
生产线外形的选择
流水生产方式的优缺点
组织流水生产必须具备的条件
单一品种流水线设计的内容
7流水线平面布置

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