企业管理概述(PPT 55页)

§3-1 企业管理的概念与任务
一、企业管理的概念
二、企业管理的任务
§3-2 现代企业管理发展趋势
一、管理重心的转移
二、管理组织的变化
三、企业管理发展中的其他变化
§3-3 企业管理者的素质与技能
一、管理者的含义
二、管理者的分类
三、管理者的技能
四、未来管理者应具备的能力
第三章 企业管理概述
合理组织生产力一：使企业现有的生产要素得到合理配置与有效利用
许可：现有的生产要素得到合理配置与有效利用
风险投资
收购
二合理组织生产力
昔日手机巨人诺基亚为何没落？
如家十年：从一处火花到标准复制
维护并不断地改善社会生产关系
广药集团
从组织结构图看Google、Facebook、微软等的企业文化
红罐王老吉品牌定位战略
收买人心
管理者的技能问题
五、管理者的任务
3-4企业环境
进一步阅读书目
思考与练习题

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