管理者的角色定位与认知教材(PPT 81页)

一、空杯心态
二、稻穗心态
三、童心（好奇）心态
《管理者的角色定位与认知》
对于新环境，他们有良好的适应能力
他们疯狂的学习……
他们敢于探索……
他们懂得彼此依靠
一、管理概念的基本认知
二、角色认知、定位与转换
三、管理者角色的三个维度
四、管理者的自我修炼
现代管理学的五项职能
（七）、管理的目标
（八）、管理与领导的区别
2、角色的分类
7、管理人员的角色功能
管理者角色的三个维度
（一）作为下属的管理者（下级）
为什么不能把对方看成客户
五、如何成为成功快乐的职业经理人
感谢大家的参与
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