您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 领导管理技能 >> 资料信息

国学与现代领导素质讲义(PPT 125页)

所属分类:
领导管理技能
文件大小:
4856 KB
下载地址:
相关资料:
现代领导,领导素质
国学与现代领导素质讲义(PPT 125页)内容简介
国学与现代领导素质
一、序言:——从北京奥运会开幕式谈起
吴宓
胡锦涛谈中国传统文化与现代化 (2006年在耶鲁大学的演讲)
民本思想
自强不息的奋斗精神
和谐社会理想
和而不同
领导力与领导素质 
三种领导风格
理想的领导风格与管理模式
领导素质包含那些方面?
自强不息厚德载物
中国传统文化的主要内涵
二儒家思想菁华
(1)“居仁由义”:领导者的素质
“仁”的基础:孝悌
仁德以孝为本
“仁”的主旨:成就别人
絜矩之道
“仁”的要求:克己复礼
仁的极致:爱民(民本思想)
对于企业家来说,民是什么?
什么叫以民为本?
实现仁者之路:“义”
“义”的境界:舍生取义
“义”:企业家的社会责任
“义”:就是政治,就是形象
(2)君子人格:领导者的形象
(2.1)何谓君子
君子人格
君子人格:表与里
君子人格:行胜于言
君子人格:多闻阙疑
领导之道:表率与求贤
克己:维护领导权威的艺术
树立领导权威的认识误区
(2.2)君子人格:义与利
以“义”胜“利”
儒商与义利
诱惑的陷阱与智慧
(2.3)君子不器:领导艺术
抓大事:君子不器
敢于授权:君子不器
诸葛亮的错误
领导授权的艺术
高层领导与中基层的差异
(2.4)使人如器:用人艺术
领导用人与识人艺术
唐太宗用人“五原则”
如何组建一个高效的团队?
总论君子
(3)大学之道:治理国家与社会
大学之道:修、齐、治、平
止于至善
慎独诚意
如何修身
领导团队之间:理解万岁
(4)中庸之道:工作方法
毛泽东谈《中庸》
中庸的三种状态
中庸之道:“度”的把握
中庸与政策制订
(5)和而不同:和谐社会建设基础
和为贵
和则强
刚柔得道为“和”
“和而不同”与忠恕
(6)领导的成长艺术: 交友、学习与内省
学习与内省:为学之道
三、法家思想与领导艺术
(一)“因人之情而治”的管理模式
1)刑与德:二柄论
2)“法术势”一体论
何谓“法”?
何谓“术”?
何谓“势”?
法治与他律
案例:利益与亲情关系的转化
(二)法家思想与企业管理
法家管理思想:重视制度与法规
制定了法规还要重视管理
制度管理关键是奖惩分明
(三)法家的法治式管理理论
企业管理如何学习法家
正面学习:第一条制度建设与执行
●破窗理论
正面学习:第二条管理技巧
正面学习:第三条
反面借鉴:第一条
从奥林匹克精神看人性化管理
反面借鉴:第二条
●不值得定律  
●最高气温效应
激励与期待造就优秀员工
小结:传统文化与领导者素质
“仁者无忧”
“智者不惑”
“勇者不惧”
“行胜于言”

..............................